Project management
Project management nabízené sdružením PETALON GROUP se týká především oblasti zavádění informačních systémů a technologií.
Řízení projektu v oblasti ICT je založena na nezávislosti služby z pohledu dodávaného řešení nebo platformy, a přináší tak zákazníkovi relevantní podklady pro posouzení a nalezení optimálních řešení.
Přidanou hodnotou našich služeb vedení ICT projektu je především kvalifikované dočasné rozšíření řídících kapacit našich zákazníků za účelem dosažení cílů projektu v jejich prospěch. Obsah naší služby zákazníkovi je vymezen projektovou metodikou.
Projektové řízení poskytované sdružením PETALON GROUP zahrnuje tyto kroky:
-
vytvoření plánu řízení projektu
-
realizace řízení projektu
-
produktivní provoz a jeho vyhodnocení
Hlavní přínosy pro naše klienty pak jsou následující oblasti:
-
pravidelné operativní plánování aktivit a vlastních či outsourcovaných kapacit
-
pravidelné vyhodnocování výstupů projektu - akceptační procedury
-
pravidelné řídící schůzky nad projektem, tvorba status reportu
-
dočasné rozšíření řídící kapacity - liniové vedení projektových týmů a jejich motivace
-
pravidelná analýza a vyhodnocování rizik
-
základní ad hoc vyhodnocení projektu a jeho prezentace
-
detailní vyhodnocení přínosů projektu podle zvolených metrik a jeho prezentace
Projektové řízení je vhodné nejen pro ICT projekty (kde je project management zcela jistě nejkomplexnější), ale i pro jakékoliv business projekty - např. zavádění nové firemní identity, interní komunikace, tvorba firemní strategie, uvedení nového produktu či kampaně, fúze či akvizice společností, a jiné zásadní okamžiky v klíčových momentech životního cyklu společnosti.